Minskat förtroende för Uddevallas politiker sedan majoriteten tillträdde

Att förtroendet för kommunens politiker och tjänstepersoner ska öka är ett viktigt mål, enligt Martin Pettersson. Men vad görs konkret för att det faktiskt ska öka? frågar sig debattörer.

Förtroendet för Uddevallas politiker sjunker och har gjort så sedan den nuvarande majoriteten tillträdde. Martin Pettersson (SD) skyller ifrån sig på tidigare beslut och menar att skolskjutsfrågan är den enda och avgörande faktorn för det minskade förtroendet. Hur vore det om styrande majoritet lyssnade på Uddevallas invånare och var mer självkritiska i stället för att skylla ifrån sig? I oppositionen får vi ständigt höra från Martin Pettersson att allt dåligt i kommunen var den tidigare majoritetens fel. Har han glömt att hans kamrater i Moderaterna, Kristdemokraterna och Uddevallapartiet i olika konstellationer varit en del av den tidigare majoriteten?

” data-onload=”(function h(a,b){function c(){b?L.open():L.open(”text/html”,”replace”);L.write(W);w.__rendered__=!0;p[B+”__rendered__”]=!0;n=a.offsetWidth;q=a.offsetHeight;u=w.document.body;u.style[”float”]=”left”;k=u.offsetWidth;l=u.offsetHeight;r=u.scrollWidth;t=u.scrollHeight;w.adjustFrame=f;p[B]&&(K(p[B]),p[B]=null);p[B]=V(f,50);var c=U(e,3E3);w.addEventListener&&w.addEventListener(”pagehide”,function(){X(c)})}function d(){U(function(){K(p[B]);p[B]=null},5E3)}function e(){d();L.close()}function f(){var b=0,c= 0;k=u.offsetWidth;l=u.offsetHeight;r=u.scrollWidth;t=u.scrollHeight;h=k>r?k:r;g=l>t?l:t;for(var d,e,f=0;f<u.childNodes.length;f++){var M=u.childNodes[f];d=M.offsetWidth;e=M.offsetHeight;d&&e&&20<=d&&20<=e&&(b=Math.max(b,M.offsetWidth),c=Math.max(c,M.offsetHeight))}if(n!=h||q!=g||A!=b||z!=c)b&&c&&b>=k&&c>=l?(R.width=b+”px”,R.height=c+”px”):(R.width=h+”px”,R.height=g+”px”),n=a.offsetWidth,q=a.offsetHeight;20>=h&&20>=g&&(u.style.position=”relative”);A=b;z=c}var h,g,k,l,n,q,r,t,u,A,z,w=a.contentWindow, p=w.parent,B=”_inter_”+a.id,U=p.setTimeout,X=p.clearTimeout,V=p.setInterval,K=p.clearInterval,W=a.getAttribute(”data-contents”),R=a.style,L=w.document;w.__rendered__||p[B+”__rendered__”]||(w.__rendered__=!0,b?c():U(c,0))})(this,false)” style=”box-sizing: border-box; max-width: 100%; vertical-align: middle; width: 320px; height: 401px;”>

Att förtroendet för kommunens politiker och tjänstepersoner ska öka är ett viktigt mål, enligt Martin Pettersson. Men vad görs konkret för att det faktiskt ska öka? I majoritetens budgetförslag framgår att ”Vi arbetar för att skapa förtroende och tillit genom öppenhet och transparens.” Men man förankrar inte viktiga beslut med oppositionen. Man informerar oppositionen styvmoderligt och ofta genom media. Vid återremisser skickar man tillbaka ärendet exakt som det var, utan att ha hanterat begäran i återremissen.

Ingenstans i majoritetens budget framgår hur man arbetar för att skapa förtroende och tillit utöver att man vill arbeta aktivt med att begränsa välfärdsbrottslighet i organisationen. Det är nog så viktigt men vi tror inte att omfattningen av välfärdsbrottslighet inom kommunens organisation är den avgörande faktorn för att medborgarnas förtroende faller.

” data-onload=”(function h(a,b){function c(){b?L.open():L.open(”text/html”,”replace”);L.write(W);w.__rendered__=!0;p[B+”__rendered__”]=!0;n=a.offsetWidth;q=a.offsetHeight;u=w.document.body;u.style[”float”]=”left”;k=u.offsetWidth;l=u.offsetHeight;r=u.scrollWidth;t=u.scrollHeight;w.adjustFrame=f;p[B]&&(K(p[B]),p[B]=null);p[B]=V(f,50);var c=U(e,3E3);w.addEventListener&&w.addEventListener(”pagehide”,function(){X(c)})}function d(){U(function(){K(p[B]);p[B]=null},5E3)}function e(){d();L.close()}function f(){var b=0,c= 0;k=u.offsetWidth;l=u.offsetHeight;r=u.scrollWidth;t=u.scrollHeight;h=k>r?k:r;g=l>t?l:t;for(var d,e,f=0;f<u.childNodes.length;f++){var M=u.childNodes[f];d=M.offsetWidth;e=M.offsetHeight;d&&e&&20<=d&&20<=e&&(b=Math.max(b,M.offsetWidth),c=Math.max(c,M.offsetHeight))}if(n!=h||q!=g||A!=b||z!=c)b&&c&&b>=k&&c>=l?(R.width=b+”px”,R.height=c+”px”):(R.width=h+”px”,R.height=g+”px”),n=a.offsetWidth,q=a.offsetHeight;20>=h&&20>=g&&(u.style.position=”relative”);A=b;z=c}var h,g,k,l,n,q,r,t,u,A,z,w=a.contentWindow, p=w.parent,B=”_inter_”+a.id,U=p.setTimeout,X=p.clearTimeout,V=p.setInterval,K=p.clearInterval,W=a.getAttribute(”data-contents”),R=a.style,L=w.document;w.__rendered__||p[B+”__rendered__”]||(w.__rendered__=!0,b?c():U(c,0))})(this,false)” style=”box-sizing: border-box; max-width: 100%; vertical-align: middle; width: 320px; height: 480px;”>

Majoriteten river upp vissa beslut men försvarar andra beslut och sina tillkortakommanden med näbbar och klor. Ett sätt att öka förtroendet är att ta ett tydligt ansvar för sin politik och det man säger, i stället för att skylla alla dåliga beslut på andra.

Indikators enkät till 8.000 röstberättigade invånare, varav 41 procent svarade, visar med statistisk säkerhet att väljarna inte är nöjda med den sittande majoriteten. Martin Pettersson skyller på skolskjutsarna men det är smärtsamt påtagligt att betydligt fler frågor ligger till grund för medborgarnas besvikelse, till exempel Christer Hasslebäcks (UP) arvode, behandlingen av Regionteatern, dåligt företagsklimat, orimligt höjda bygglovstaxor för privatpersoner och småföretag, behandlingen av ideella föreningar och studieförbund, hanteringen av Rimnersområdet och inte minst majoritetens uppseendeväckande fastighetsaffärer.

Maria Johansson (L), gruppledare Uddevalla

Torsten Torstensson (L)